重庆离心球墨铸铁管产品诚信企业推荐

永通公司1号高炉检修进展顺利

12月30日，永通公司1号高炉1号热风炉装球工作在紧张有序进行，炉内喷涂作业已展开，整个检修工作正在加快进度，为集团公司的铁水需求做准备。

从10月26日起，该公司1号高炉停炉大修，运行保障车间、炼铁车间、设备工程部、建安公司等单位承担检修重任。检修期间，各参战单位按照分工认真制定检修安全措施，迅速投身各自承担项目。永通公司积极开展高炉本体的扒炉工作，建安公司进行了炉皮更换、冷却壁安装、水冷管更换、炉顶砖托更换、砌砖等工作，与此同时，由永通公司的炼铁、原料、运保、铸管和豫河公司承担的三座热风炉扒炉、装炉工作同步展开，生产运输部进行***捡球和装球工作，参与热风炉扒炉装炉工作的单位职工克服耐火球结块不易放球等不利因素，团结协作，密切配合，以确保放球工作正常进行。施工简便、综合工程造价经济，可靠性高，耐腐蚀性能，安全供水输气。

目前，外委的喷涂公司已在26日开展炉内喷涂作业，炉前储铁式大壕正在紧张施工，整个检修工作按照要求正在加快推进，积极为高炉的复产做好充分准备。

永通公司10月份实现利润204.46万元

安钢集团永通球墨铸铁管有限责任公司，是安阳钢铁的控股子公司。于2005年12月30日由安钢集团永通球墨铸铁管有限责任公司和安钢集团水冶钢铁有限责任公司（原安钢集团水冶炼铁厂）重组成立。现为河南的球墨铸管和铸造生铁及球墨铸造用生铁生产基地。达到厂区的美化、靓化效果，该公司对花草树木的养护工作，制定了严格规定及要求。

10月份，安钢永通公司炼铁系统生产稳定性进一步提高，高炉指标进一步改善，铸管继续保持***生产。同时，该公司紧盯市场，满足客户多批次、多规格、个性化需求，促使铸管销售率超100％，全月实现利润204.46万元。

产销两旺的局面，为冬天般的钢市抹上一缕靓丽的春色。

永通公司深入宣传奋斗目标凝聚“决战”合力

集团本部、永通公司两级职代会召开后，该公司迅速制定2015年奋斗目标宣传工作方案，采取多形式、有步骤、有***地对两级奋斗目标、增效目标，各工序的成本要求、质量指标进行深入地宣传和报道，增强干部、职工战胜困难的信心和勇气，凝聚他们打赢安钢生存***决战合力

多维度宣传营造气氛。 1月19日，永通公司2015年工作会暨四届一次职代会后，该公司各生产车间、***部室和辅助单位纷纷召开工作会、学习会和讨论会，多种形式学习和宣传集团公司和永通公司奋斗目标。为配合此次宣传活动，该公司向干部、职工发放500多分目标宣传彩页，将大型电子显示频标语内容更换一新，滚动播放2015年奋斗目标和各项经济指标；10月份，安钢永通公司炼铁系统生产稳定性进一步提高，高炉指标进一步改善，铸管继续保持***生产。重新设计、制作交通干道旁的橱窗宣传版面，进行多角度、多方位宣传。新颖的标语和口号，脉络清晰的形势任务宣传，重大机制、体制和措施的出台，不仅营造了浓厚的奋斗目标学习气氛，还增强了全厂干部和职工的危机意识和忧患意识，引导他们树立起打赢安钢生存***决战的信心和勇气。

深入宣传激发斗志。在 1月30日的宣传工作会，该公司党委***向17个基层党支部***详细讲解了李涛***的讲话内容，让他们深刻领悟“党要管党、管人、管思想”精神要求。同时，7名***班子成员分批、分时到烧结、球团、炼铁、铸管、豫河等28个包保联系点开展两级奋斗目标、形势任务宣讲教育，统一各车间部室的战斗思想、奋斗目标，激发起干部、职工打赢***决战的斗志。为深入宣传永通公司奋斗目标及各车间部室的分解目标，该公司在17个单位的重要会议场所、生产岗位和工段班组，设计、制作100多块目标宣传版面，把降本增效指标量化到负责质量、成本、销售、环保的***班子成员，自上而下分解到车间部室、工段、班组、岗位，层层分解到人，级级明确到岗。设计的宣传版面上，销售、产量、利润、指标、成本等数字醒目分明，考核、措施具体明确。据悉，现在***环境污染突出的问题有:水资源匮乏、沙尘暴、雾霾、高温干旱、温室效应……，科学家预言，照这样下去，用不了一个世纪，自然环境的变化，地球温度的升温而导致海平面上升，淹没沿海地区，进而毁灭我们的地球。

开辟电视专访，凝聚决战合力。为充分发挥媒体的舆论导向作用，该公司开辟有线电视《凝心聚力增效益》专题采访，把镜头对准生产经营的增效点、关键点，以销售、安全、环保、质量和生产为龙头，深入一线采访销售部、安全环保部、质量技术部、炼铁、铸管等多个单位的科级干部、工段长和班组长，邀请他们谈目标、谈成本、谈费用、谈措施。同时，制做成目标宣传专题片，每周多次连续在永通有线***播放，努力为广大干部和职工营造浓厚的干事创业新氛围，凝聚起他们打赢安钢生存***决战的合力。按铸造方法不同，分为连续铸铁管和离心铸铁管，其中离心铸铁管又分为砂型和金属型两种。